В рамках XXIX Петербургского международного экономического форума прошла сессия, посвященная «золотому стандарту» корпоративной демографии. Модератором выступил финансовый обозреватель РБК Никита Макаров. Ключевыми спикерами стали председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, полномочный представитель президента в Центральном федеральном округе Игорь Щеголев, глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, основатель группы «Азот» Роман Троценко, генеральный директор «Гранд Капитал» Денис Ременяко, основатель Wildberries Татьяна Ким, а также совладелец группы «ОКТО» Дмитрий Толоконников.

Открывая дискуссию, модератор обратил внимание на парадокс: российская экономика работает в условиях исторически низкой безработицы, на одного соискателя приходится по шесть-девять рабочих мест, и Центробанк вынужден охлаждать перегретый рынок труда высокой ключевой ставкой. Из этого следует простой вывод: демографическая политика перестала быть сугубо социальной темой — она напрямую влияет на экономический рост и инфляцию.

Валентина Матвиенко подчеркнула, что Россия — самая большая страна в мире по территории, и для её развития, безопасности и обустройства людей нужно значительно больше. Президент обозначил демографию как стратегический приоритет. Задача — сделать семейно-центричность нормой во всех сферах жизни, вернуть в общественное сознание понимание, что успех человека измеряется не маркой автомобиля, а количеством детей в семье.

Главным практическим инструментом стал разработанный при участии полпредства ЦФО ГОСТ — корпоративный демографический стандарт, который носит рекомендательный характер. Его уже называют «золотым стандартом». Более 150 предприятий включились в эту работу, а свыше 100 выплачивают сотрудникам по миллиону рублей при рождении первого ребёнка. Матвиенко предложила создать «клуб миллионников» — но не в привычном смысле богатых людей, а клуб компаний, которые так заботятся о семьях. По инициативе президента эти выплаты освобождены от подоходного налога, тогда как раньше без налога можно было передать только 50 тыс. рублей.

Однако материальная помощь — лишь часть. Гораздо важнее корпоративная культура уважения к человеку труда, гибкие графики для женщин с детьми, комнаты матери и ребёнка на предприятиях. Матвиенко привела в пример Татьяну Ким, у которой семеро детей и при этом она создала компанию мирового уровня, опровергая стереотип о том, что карьера и материнство несовместимы. Спикер также сообщила об обнадеживающих тенденциях: по итогам 2025 года в 18 субъектах Федерации вырос суммарный коэффициент рождаемости, увеличилось число многодетных семей.

Игорь Щеголев дополнил картину цифрами. В целом по стране на одного соискателя приходится шесть вакансий, а в ЦФО — девять. Это создаёт гонку зарплат без роста производительности и сужает рынок. Демография становится главным ограничителем экономического роста. Именно поэтому логично говорить об этом на экономическом форуме. Полпредство проанализировало запросы семей и выяснило: очень высок спрос на поддержку со стороны работодателя. Люди всё чаще выбирают работу там, где готовы помогать с детьми.

Был разработан рейтинг ЭКГ (экономика, кадры, государство), который охватывает 7,6 млн компаний — практически весь бизнес в стране. Он позволяет измерять деловую репутацию через призму социальной ответственности, включая просемейные меры. Платформы по поиску работы, такие как HeadHunter и Superjob, уже интегрируют этот рейтинг в свои сервисы. Кроме того, запущен ещё один индикатор — КПД (корпоративная поддержка демографии), который показывает реальную ситуацию с рождаемостью на предприятиях. Средний показатель по компаниям составил 1,16 ребёнка на женщину, тогда как для простого воспроизводства нужно 2,3. Это означает, что больше половины семей должны быть многодетными. Щеголев заметил, что в Южной Корее тоже начали платить миллион за рождение ребёнка, но на два года позже России, и не исключил, что корейцы подсмотрели эту идею у нас.

Роман Троценко рассказал, что его компания пришла к демографической повестке после случая в 2019 году, когда у сотрудника родилась тройня. Вместо радости семья испытывала тревогу из-за нехватки жилья, невозможности одновременно везти трёх детей в лифте, отсутствия колясок на троих. Тогда на предприятии начали разрабатывать программу помощи многодетным. Позже, по совету Валентины Матвиенко, расширили её до полного цикла: от медицинского обследования родителей и детей до лечения, санаторного сопровождения, строительства детских садов, школ и колледжей. В компании обследовали 5,6 тыс. детей сотрудников и обнаружили тревожные тенденции в ухудшении детского здоровья — последствия городской жизни, стресса, экологии. В итоге решили выплачивать миллион уже с первого ребёнка, потому что первый ребёнок зачастую самый неожиданный и родителям особенно нужна поддержка в момент шока от нового статуса. Троценко призвал сделать рождение и воспитание здоровых счастливых детей национальной идеей России, которая объединит всех — вопреки геополитическим и технологическим вызовам.

Денис Ременяко признался, что поначалу не до конца осознавал важность темы, но после участия в рабочей группе совета по демографии — под председательством Лилии Гумеровой — изменил мнение. Его поразила искренняя вовлечённость коллег. Компания внедрила золотой стандарт менее чем за два месяца. Миллион рублей на сотрудника, если разложить на три года, даёт всего 28 тыс. рублей в месяц — не такая большая сумма для бизнеса, зато она показывает уверенность компании в завтрашнем дне. Ременяко напомнил, что ещё в 2003 году президент Путин призывал бизнес быть ответственным и конкретными делами доказывать свою заботу о стране и людях. Пришло время сделать это реальностью.

Татьяна Ким отметила, что в её компании работает около 90 тыс. человек, ежегодно рождается примерно 900 детей. Сотрудницы, уходящие в декрет, сохраняют корпоративный ДМС, также предоставляется ДМС на ведение беременности и роды. Компания провела исследование и выяснила: главная проблема молодых родителей — не столько деньги, сколько страх ответственности и нехватка инфраструктуры. Люди хотят быть хорошими родителями, но боятся не справиться. Им нужна психологическая поддержка, консультации. Кроме того, сотрудницы откровенно говорят: проблема нередко в отсутствии партнёра. Поэтому в компании начали проводить неформальные «встречи за кофе» для знакомства сотрудников между собой.

Дмитрий Толоконников, чьи предприятия расположены в отдалённых регионах — Якутии, Забайкалье, Бурятии, Амурской области, Хакасии, Иркутской области, — поделился опытом работы в условиях острейшей нехватки кадров. Зарплаты в горнорудной отрасли выше, чем в IT, но людей всё равно не хватает. Он призвал родителей ориентировать детей на технические специальности — проходчиков, электрогазосварщиков, крановщиков — они сейчас востребованы как никогда. Компания внедрила золотой стандарт, реализует систему патронажа семей вместе с Институтом демографической политики имени Менделеева, размещает социальную рекламу с фотографиями многодетных семей-сотрудников, проводит семейные фестивали и парады. Запущен проект «Точка опора — семья», который оказывает адресную материальную и психологическую помощь беременным женщинам и многодетным семьям. Кроме того, предприятие участвует в строительстве медицинских учреждений и школ в регионах присутствия, создаёт на базе местных вузов специальности, необходимые отрасли.

Игорь Шувалов, возглавляющий ВЭБ.РФ, сообщил, что в корпорации давно поддерживают семьи: в пятницу сотрудники могут приводить детей на работу, а руководитель HR-направления — отец пятерых детей. Последними решениями ВЭБ.РФ сделал свои внутренние требования даже выше, чем прописано в золотом стандарте. Он также отметил, что мастер-планы развития городов, которые разрабатывает ВЭБ.РФ, теперь строятся вокруг детей: сколько раз ребёнок переходит дорогу по пути в школу, где детский сад, доступны ли спортивные секции и кружки. Детоцентричность становится главным критерием качества городской среды.

Подводя итог, Валентина Матвиенко поблагодарила бизнес за высочайшую социальную ответственность, проявленную без принуждения. В демографии, подчеркнула Матвиенко, нет мелочей: каждый ребёнок должен быть дорог государству, обществу и семье.

В завершение сессии состоялась церемония награждения компаний, первыми внедривших золотой стандарт корпоративной поддержки демографии. Награды получили группа «Азот», «Сибирский деловой союз», фармацевтическая компания «Гранд Капитал», горно-рудная компания «Западная», группа «Бион», компания «Арнест» и Узловский молочный комбинат. Им вручили символические «билеты» в клуб демографических миллионеров.